La proposta di Coop infatti, è di offrire uno strumento per informare i genitori sull’importanza di nutrire in modo equilibrato i propri figli, fornendo sia una vera e propria documentazione scientifica sull’alimentazione e sull’attività fisica in età pediatrica, sia indicazioni utili e immediate su come crescere e nutrire in modo sano i propri figli.

Il sito, nasce con il nome di Bimbi e Alimentazione e, sin dal suo esordio, per il raggiungimento degli obiettivi di divulgazione prefissati prevede la collaborazione e il coinvolgimento di pediatri e nutrizionisti appartenenti a due delle principali società scientifiche attive sul fronte dell’obesità infantile (l’ECOG – European Childhood Obesity Group, e la SIO – Società Italiana Obesità).

Dopo due anni dalla sua messa online tuttavia, si riscontravano alcune problematicità che limitano il successo del sito e la sua stessa reperibilità in rete da parte degli utenti. In particolare, si registrano gravi carenze sia nella struttura dell’informazione sia per quanto concerne il posizionamento sui motori di ricerca.

Per ovviare a queste mancanze e valorizzare al meglio il progetto, lo Studio Massimo Paganini ha lavorato a contenuti, design e funzionalità della piattaforma, sviluppandoli a partire dall’implementazione di attività SEO (Search Engine Optimization), al fine di incrementare numero di visite, volumi di traffico e tempi di permanenza sul sito.

Con queste premesse, l’architettura delle informazione è stata realizzata a partire dai menù di navigazione più profittevoli secondo le indicazioni S.E.O. e in base alla rilevanza editoriale che si desiderava attribuire ai singoli contenuti.

Il design, pensato per migliorare l’usabilità, permette di far coesistere contenuti molto diversi (dalla rubrica dedicata ai giochi per bambini a quella per l’alimentazione corretta dei neonati), rendendone evidente la differenziazione ma anche la coerenza con il progetto editoriale in essere. I colori che caratterizzano il logo diventano i due binari lungo i quali far correre la divulgazione dei contenuti: Verde per il medicale e Arancio per l’extra medicale, conferendo di fatto identità e ordine al layout del sito.

Non è stato effettuato un semplice restyling, ma un completo rinnovamento dell’intera piattaforma, mantenendo Word Press, il Content Management System (CMS) precedentemente in uso, aggiornato alla sua ultima versione 3.1., si è potuto godere di un elevato grado di configurabilità che, oltre a offrire importanti opportunità per modificare e implementare nuove funzioni, ha assicurato una efficace migrazione dei numerosi contenuti già esistenti.

E soprattutto, la volontà di creare un vero e proprio magazine online, ha richiesto un’imponente attività di supervisione e riorganizzazione del complesso progetto editoriale in essere. Si sono valutate formule più efficaci per la navigazione e la pubblicazione di nuovi articoli delle sezioni “Ricette per bambini”, “Alimentazione Corretta” e “Stili di Vita”. Sono state potenziate le rubriche dedicate a “Scuola” e “Giochi per bambini” e migliorata, attraverso l’utilizzo di categorie e filtri progressivi, la consultazione della sezione “L’Esperto Risponde”, dove l’interazione con l’utente è reale e i genitori possono scrivere le loro domande riguardo l’alimentazione dei propri figli.

La varietà di articoli con i quali il sito viene quotidianamente aggiornato, sono l’esito di un’efficace coordinazione e collaborazione tra le competenze redazionali di giornalisti professionisti e i contenuti di alto livello medico-scientifico proposti dagli specialisti in pediatria ed alimentazione infantile che partecipano proattivamente al progetto.

Il risultato è una piattaforma altamente performativa, che sa informare, intrattenere e offrire spunti di riflessione a un numero crescente di utenti del web.

Un grande albero di Natale, allestito in prossimità della nuova Filiale della Banca Popolare di Vicenza, e un gruppo di hostess, occupate nel coinvolgere la cittadinanza e nella distribuzione di gadget a forma di mini-salvadanai ripieni di monete di cioccolato, sono stati solo un’anticipazione del piacevole programma che nel pomeriggio ha animato la cittadina di Noale.

Una coinvolgente performance di musica Gospel dal vivo, la magia dell’accensione delle luminarie natalizie, una degustazione di cioccolata calda e dolci (brandizzati Banca Popolare di Vicenza) sono gli elementi che hanno costituito il successo dell’evento e hanno permesso alla Banca Popolare di Vicenza di evidenziare la propria presenza sul territorio, stabilire un rapporto diretto con i propri clienti (potenziali e non) proponendosi come una Banca che crede nel futuro e investe nella crescita senza dimenticare il valore delle tradizioni.

In concomitanza con tali eventi sono state realizzate delle azioni di street marketing pensate ad hoc per divertire e invogliare il pubblico cittadino a far visita e vivere da protagonista i Pirelli Village.

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Partendo dal concetto di “warm up”, momento di riscaldamento e preparazione alla gara automobilistica, si è pensato di sfruttare l’immaginario ad esso legato creando un’azione che fosse funzionale a entusiasmare e a “riscaldare” i più svariati pubblici comunicando l’invito ai Pirelli Village con originalità ed efficacia.

Sette ballerine, munite di un grande ombrello giallo dotato di una realistica riproduzione grafica delle gomme P Zero Pirelli, sono state protagoniste di divertenti performance coreografiche. Gli ombrelli così modificati sono stati impiegati come strumento scenico per le coreografie offrendo immediata riconoscibilità al marchio e al prodotto. Come delle simpatiche “Warm Up Girl” le performer hanno realizzato azioni di street dance nelle piazze e nelle zone pedonali delle città ma hanno animato anche attraversamenti pedonali e zone a grande traffico automobilistico. Le ragazze infatti, grazie alla brandizzazione delle loro t-shirt rappresentanti le singole lettere della parola P.I.R.E.L.L.I. , erano in grado di comporre il marchio Pirelli in qualsiasi luogo della città dando visibilità al brand in modo vivace e dinamico.

La spettacolarità dell’azione, ha suscitato l’attenzione e l’interesse di adulti e bambini, e ha consentito alle hostess addette alla distribuzione di materiale informativo di effettuare un grande numero di contatti.

Il rinnovamento del sito di Unipolis doveva rispondere ad esigenze istituzionali senza trascurare l’identità no profit della Fondazione che persegue, senza scopo di lucro, finalità di ricerca scientifica e culturale, di promozione della sicurezza e dell’inclusione sociale, sia attraverso progetti diretti e in partnership con altri soggetti attivi nella comunità sia mediante l’erogazione di risorse economiche ad azioni di solidarietà.

Nell’ottica di migliorare l’usabilità e l’efficacia del sito sono state apportate alcune modifiche al design, optando per percorsi di navigazione che favorissero una consultazione analitica e modulare delle informazioni a disposizione.
Accanto al logo della Fondazione Unipolis, si è scelto di porre immediatamente in evidenza, attraverso grandi tasti di diverso colore, quelli che sono i quattro ambiti fondamentali di intervento della Fondazione: Cultura, Ricerca, Sicurezza, Solidarietà. Ognuna di queste macro aree è a sua volta suddivisa in tre sezioni – Presentazione, Materiali, Notizie – definite da un’etichetta laterale verticale che ottimizza la reperibilità delle diverse aree di interesse e delle informazioni ricercate.

Grazie a questa forma di organizzazione dei contenuti, e a un perfezionamento del sistema di interazione con social network e messaggi di posta, il sito della Fondazione Unipolis offre ai suoi utenti una navigazione che favorisce la condivisione, semplice, funzionale e rapida (qualsiasi contenuto è raggiungibile con un massimo di tre click!).

]]> http://www.studiomassimopaganini.it/web/fondazione-unipolis/feed/ 1 http://www.studiomassimopaganini.it/web/sicurstrada/ http://www.studiomassimopaganini.it/web/sicurstrada/#comments Tue, 27 Sep 2011 07:50:31 +0000 massimo http://www.studiomassimopaganini.it/?p=1146 ... continua]]> Sicurstrada è un progetto che deriva dall’esigenza di focalizzare attenzione e interesse sul concetto di “sicurezza sostenibile” coerentemente con le strategie di sostenibilità sociale, economica e ambientale di Unipol e nello specifico della Fondazione Unipolis.
Con l’obiettivo di dare voce a idee, iniziative e proposte volte a rendere più sicure e sostenibili le nostre città, e quindi anche la vita di chi vi transita, il sito di Sicurstrada concentra le proprie attività sull’importanza di conciliare il diritto individuale alla mobilità e sull’esigenza, sempre più concreta nelle realtà metropolitane, di preservare e salvaguardare la cosiddetta utenza debole, costituita principalmente da pedoni e ciclisti.

Il recente rinnovo del sito è stato realizzato in un’ottica di valorizzazione dei concetti di eco-compatibilità ed eco-sostenibilità, ora meglio esplicitati non solo dai contenuti ma anche dal layout del sito stesso; la scelta dei colori (principalmente il blu – colore per eccellenza delle istituzioni – e il verde – colore evocativo di un immaginario legato alla natura e all’ecologia -) così come l’uso di un tratto grafico estremamente elementare sono fortemente orientate a creare uno spazio che venga percepito istituzionale, per la qualità delle informazioni che può offrire, e al tempo stesso sia immediato e facilmente fruibile per i suoi utenti.

Sicurstrada non può essere identificato come un “sito vetrina”, l’organizzazione interna dei contenuti si presenta più vicina a quella di un blog o di un magazine. La homepage  ospita un’ampia slider dedicata agli articoli e agli eventi in “primo piano”, seguita da una esaustiva sezione di “notizie” costituita da articoli di approfondimento, interviste, interessanti reportistiche e numerose iniziative volte a una mobilità ecosostenibile. I percorsi di lettura, grazie anche all’introduzione delle nuove sezione “Documentiamoci” e “Appuntamenti”, risultano semplici e naturalmente consequenziali, rendendo tutti i contenuti rapidamente raggiungibili attraverso una navigazione facile e intuitiva. La piattaforma infine non trascura gli aspetti di interazione e relazione con, e fra, gli utenti grazie all’implementazione di spazi dedicati ai “commenti”, sia direttamente sul sito che con gli “I like” e la possibilità di pubblicare e inviare articoli su facebook, rispondendo così a una delle esigenze attuali più importanti per qualsiasi sito: ottimizzare i propri rapporti con i social network.

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A sostegno della campagna on air Gillette Fusion Proglide per il lancio del nuovo prodotto della famiglia Protect&Gamble, e in concomitanza con l’uscita nei negozi Acqua&Sapone, si è optato per una tipologia di street marketing che si presentasse con originalità al pubblico, reinventando elementi apparantemente scontati del nostro quotidiano e capovolgendo l’universo simbolico ad essi riferito. Il significato di un oggetto come il rasoio, utile all’igiene personale e di uso tipicamente domestico, è stato stravolto per renderlo immediatamente riconoscibile in ambiente urbano. Il tergivetro, strumento comunemente presente, soprattutto agli incroci semaforici delle grandi città, è stato trasformato in un grande rasoio Gillette Proglide, valorizzando il design dello stesso e rendendo divertente e giocoso l’approccio al prodotto.
Il tour promozionale, che si è sviluppato in cinque giornate di attività, ha permesso di effettuare più di 12.000 contatti e di raggiungere con efficacia le più varie tipologie di pubblici: quello maschile, di tutte le età e ceti sociali; ma anche quello femminile, spesso vero acquirente del prodotto perché più attento alla cura della persona e alla rasatura dei propri uomini.

Il “regalo abbracci”, e cioè il dare abbracci in modo disinteressato e gratuito alle persone che si incontrano per le strade, nasce a Sydney, in Australia, nel 2006, e da allora ha iniziato ad essere conosciuto e imitato in tutto il resto del mondo.
Persone normali si aggirano per luoghi pubblici come strade, zone pedonali, piazze e, mostrando un cartello con la scritta “free hugs” (abbracci gratis), offrono abbracci gratis ai passanti con il semplice desiderio di compiere un gesto gentile, seppur casuale, verso il prossimo. Un ragazzo, conosciuto con lo pseudonimo di Juan Mann, è stato il primo a realizzare questo tipo di attività e l’ha documentata con un video, pubblicato poi su YouTube, diventato punto riferimento del movimento internazionale che ne è nato. Un movimento che si basa sulla spontanea volontà di replicare questo tipo di azione, da molti definita “performance sociale”:

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L’immediatezza della performance, unitamente alla positività intrinseca a un gesto come l’abbraccio, ci ha portato a valutare la possibile resa di un’attività di questo tipo in termini di marketing e, nello specifico, di street marketing.

Infatti, declinandosi in modo apparentemente distante, il concept si trasforma e dal regalare abbracci per puro piacere personale, diventa un’attività attraverso la quale un marchio può fare promozione dimostrando, con un gesto concreto, affetto e riconoscenza verso i propri clienti.

Il primo esperimento di street marketing da noi realizzato con la modalità del Regalo Abbracci è stato realizzato per la campagna promozionale di Betty & Books, una libreria erotica di Bologna che ci sembrò perfettamente adatta ad utilizzare uno strumento come l’abbraccio per comunicare un messaggio come quello dell’amore e dell’apertura verso gli altri.

L’attività promozionale si svolse con alcune ragazze che, muovendosi nelle principali vie del centro cittadino con un cartello con su scritto ”regalo abbracci”, avvicinavano i passanti chiedendo loro se potevano abbracciarli e, dopo averli concretamente avvolti in un caloroso abbraccio, facevano loro omaggio di un simpatico gadget.

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Ecco che il messaggio promozionale, basato su un invito a vivere in modo giocoso e divertito l’amore e la sessualità, prende perfettamente forma nella performance, e viene recepito con positività dalle persone coinvolte.

Da questa prima esperienza, l’attività si è poi meglio definita all’interno di un format specifico che punta in sostanza ad avvicinare (fisicamente!) brand e cliente. In questo senso è stata poi applicato ad altri ambito di mercato (per esempio per le Profumerie Limoni, Ottica Avanzi, Prink) riscuotendo sempre un significativo successo sui più svariati pubblici sia in termini qualitativi che in termini di redemption all’acquisto.

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Nel tempo, sono state provate varie modalità di esecuzione della performance, giocando sia con la presenza per genere dei performer (più maschi o più femmine a seconda della tipologia di prodotto da “spingere”), che con la brandizzazione totale o parziale dei costumi e dei cartelli utilizzati dai performer. In conclusione sembra si possa affermare che la modalità di esecuzione più efficace del format è quella che prevede una equa presenza di maschi e femmine fra i performer, e una brandizzazione applicata ai soli cartelli ma non ai costumi.
In particolare, l’assenza di costumi e di brandizzazioni sulla persona, rende i performer più “umani” e disinteressati, e quindi più efficaci nel conquistare la fiducia delle persone che devono lasciarsi abbracciare.

La performance di “regalare abbracci”, dimostratasi vincente per le più svariate attività promozionali, conserva tuttavia un suo valore aggiunto in ambiti istituzionali.
Nelle performance realizzate per il progetto di Arte Fiera, ad esempio, il concept proposto dai cartelli dei performer era “Abbraccia l’Arte”, e cioè un invito a condividere un interesse comune, a schierarsi a favore di essa. Non si tratta più di acconsentire a ricevere un gentile e disinteressato “omaggio”, ma di acconsentire a un gesto (l’abbraccio) che comporta un senso di partecipazione e inclusione, e dunque l’essere insieme per una causa in cui si crede.

Il format del regalo abbracci è stato replicato decine di volte su tutto il territorio nazionale, ottenendo sempre ottimi risultati sia per fini prettamente promozionali che per fini sociali o istituzionali.
Il “regalo abbracci” infatti, si è dimostrato duttile per le più lontane necessità, proprio perchè perfetta sintesi degli elementi che identificano lo street marketing come efficace strumento di marketing: la divulgazione di un messaggio positivo (apertura e inclusione), la realizzazione di una micro-performance (che colpisce, incuriosisce e coinvolge); una comunicazione semplice, originale ed efficace.

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Il concept di una bellezza semplice, accessibile a tutti, che coniugasse glamour, libertà di scegliere e innovazione è stato recepito con entusiasmo dal pubblico presente, che ha risposto positivamente agli eventi visitando i negozi e usufruendo degli sconti proposti.
Contestualmente alla parata di ragazze Basic Beauty, infatti, alcune hostess hanno distribuito materiale informativo sulle offerte lancio dei prodotti a marchio e omaggiato tutti i passanti con delle coloratissime bolle di sapone, convogliando un ampio numero di persone nei punti vendita.

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La modalità di operare a coppie composte da un ragazzo e da una ragazza ha favorito il coinvolgimento di un vasto pubblico. Le persone, incuriosite dall’immagine glamour proposta dai perfomer, erano attirate dalla simpatia e dall’affabilità degli attori e di conseguenza si dimostravano liete di partecipare a un gioco semplice e immediato come il gratta e vinci. La maggior parte dei “giocatori”, infatti, si sono recati nei punti vendita per ritirare il loro premio (un gadget Cinti) o per spendere il proprio buon sconto perché con Cinti vinci sempre!

In ogni location prescelta, due/tre coppie di performer dislocati in prossimità dei pdv Vodafone, approcciavano in maniera simpatica e originale i passanti. Mentre i Dottori Vodafone rivolgevano loro domande come “Lei è cliente Tim? Allora serve urgentemente una cura di convenienza Vodafone!” o “Quant’è alta la febbre del suo piano tariffario?”, le Infermiere Vodafone omaggiavano le persone coinvolte di un simpatico termometro Vodafone e le invitavano a provare la febbre dei prezzi sfregando sulle parti oscurate.

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Il termometro, realizzato in cartoncino fustellato e con vernice termosensibile, consentiva di scoprire le offerte Vodafone e avere un confronto immediato delle tariffe Tim e Vodafone, attraverso il semplice sfregamento di un dito. Lo sfregamento, producendo attrito e calore, rendeva visibile la “linea di mercurio” del termometro. Il piano tariffario Vodafone, con i suoi prezzi vantaggiosi, era posizionato infatti nella parte del termometro che indicava uno stato di ottima salute dei suoi utenti mentre Tim, con le sue costose tariffe, occupava la parte del termometro che suggeriva temperature alte e uno stato di malessere dei suoi clienti.
Grazie all’invito a questo breve momento giocoso, e al tempo necessario per “sfregare” il termometro, i performer avevano sufficientemente tempo e attenzione per consegnare materiale informativo, esporre offerte e promozioni Vodafone e suggerire ai clienti di altri operatori di passare a Vodafone, salvaguardando così la salute del proprio portafoglio!